3 leçons pour que votre PME innove en permanence
Comment les frères Lumière ont-ils fait pour innover en permanence ? Finalement 3 attitudes vous permettraient de faire pareil et de créer un environnement porteur pour l’innovation dans votre...
View Articlebien manager : cessez d’apporter des solutions !
Un des ferments d’un bon management, c’est d’apprendre à vos collaborateurs à vous apporter des solutions, pas des problèmes. Voyons pourquoi. Ce billet est inspiré par la lecture d’un article d’un...
View Articlechef ou leader : quelle différence ? que privilégier ?
On fait ce qu’un chef nous ordonne de faire, tandis qu’on réalise ce qu’un leader nous incite à faire. Alors, chef ou leader, qu’est-ce qu’il vaut mieux que vous soyez ? A vous de voir. « Si votre...
View ArticlePourquoi réduire les délais ?
A faire : Ajouter une image mise en avant Faire fonctionner le petit questionnaire Eventuellement couper l’article en morceaux ou en mettre des morceaux dans le cornerstone « organiser sa pme » Ce...
View ArticleLa méthode SMED : une introduction
Le SMED est une méthode qui permet de réduire la durée de changement de série en fabrication. Cet article est le premier d'une série qui présente le SMED sous toutes ses coutures. A la fin de la série,...
View ArticleLe SMED : la méthode en détail
Cet article est le deuxième d’une série . Nous allons aborder la manière de se servir du SMED. Comment se servir du SMED ? 4 (5 !) étapes essentielles Etape 1 : identifier les différentes opérations...
View ArticleLa méthode SMED : les conseils pour bien réussir
Dans ce troisième article d'une série sur le SMED, nous voyons les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour réussir une démarche SMED. Cet article La méthode SMED : les conseils pour bien réussir...
View ArticleCartographie simplifiée du flux ou VSM : introduction
Dans ce premier article, nous allons voir quand la cartographie simplifiée du flux de valeur peut être utile. Nous la positionnerons par rapport à l'outil plus élaboré qu'est la VSM (Value Stream...
View ArticleCartographie simplifiée du flux de valeur, en pratique
Dans ce second article d'une série, nous allons voir comment mettre concrètement en oeuvre la cartographie simplifiée du flux de valeur . Cet article Cartographie simplifiée du flux de valeur, en...
View ArticleCartographie simplifiée du processus : les bonnes pratiques
Dans ce dernier article d'une série sur la cartographie simplifiée du flux de valeur, nous voyons quelques pièges à éviter et quelques conseils pour être plus sûrs de réussir. Cet article Cartographie...
View ArticleComment rendre votre entreprise plus innovante ?
Je reviens en ligne après un long silence, durant lequel j’ai amélioré certains aspects de ce site et mené d’autres projets. Je me trouve presque contrainte à écrire ! Je viens de lire un article de la...
View ArticleRéinventer les Organisations : vidéo
Manager autrement, ça pourrait être "réinventer les organisations" ! C'est le titre d'une conférence de Frédéric LALOUX que je vous invite à regarder. Cet article Réinventer les Organisations : vidéo...
View ArticleClik here to view.
Lean startup
Innover comme une startup : Résumé d'une excellente conférence de Guillaume CHEVALIER (Le Shift). Il s’adressait à des dirigeants d’entreprises de filières peu technologiques, ou en tous cas peu...
View ArticleClik here to view.
la notion d’agileté, synthèse du lean et du management !
Beaucoup trouveront bizarre d'associer "Lean et Organisation" et "Manager mieux". J'ai appris progressivement que les deux étaient indissociablement liés, malgré le côté "scientifique" de...
View ArticleClik here to view.
Etes-vous (ou vos équipes) obsolète ?
Le travail, et les organisations, seront prochainement (aujourd’hui ou demain !) très différents. Serez-vous capable de vous adapter ? Voici quelques questions pour vous évaluer. Et vous saurez si...
View ArticleClik here to view.
Le bonheur au travail, quelle drôle d’idée !
Mes notes et reflexions suite à l'excellente conférence de Laurence Vanhee hier à Brest : le bonheur au travail, c'est possible ? c'est utile ? quels changements pour y arriver ? Lire l'article Cet...
View Article
